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“多、快、好”—— 标准化、特色化金融法律服务

来源:网络 作者:未知 时间:2017-04-21

2016年8月起我所通过招标、竞争,成功入选招商银行股份有限公司重庆分行(以下简称“招商银行”)的法律顾问库,并接受委托处理个人逾期贷款涉及的法律事务。半年来,我所坚持精准把关、细节入手、联动协调的工作方针,将清收工作取得了显著成效。

——案件数量多

2016年8月至今,我所代理的招商银行股份有限公司重庆分行案件共计达80件,其中7件为2016年受托,其余72件皆为2017年受托,诉讼标的累计达8100余万元。

——案件进程快

  半年来,我所一直坚持精确、高效的服务模式, 做到小批量案件2天、大批量案件7天立案,采取“五加二、白加黑”工作模式,积极与银行及法院、仲裁机构对接。其中,我所2016年处理的7个案件中,4件已调解结案,2件已进入执行程序,其中含2016年招商银行最大标的2000万案件。2017年受托案件也在最短时间内进入了诉讼与执行程序。

——回款效果好

  我所现已调解结案的案件中,已成功回收不良贷款近100万元,因前期保全工作到位,执行案件已开展了实地考察、张贴执行通知、搬迁公告等工作。

团队协作、合理分工

  我所组成了专业的金融法律服务团队,合伙人、诉讼部长、清收组长、专职律师联合参与,定期开展学习、案件讨论会议,进行细致分工,专员驻点招商银行、法院,组建3-5人专员摸排小组,专员负责整合对接。

沟通协调、专员驻点

  我所一面加强与法院的协调,派专员驻点法院,节省双方时间,加快诉讼进程;另一面积极与招商银行沟通,了解客户诉求,定期汇报案件进展,构建标准化法律服务模式。

  努力没有终点,我所将继续秉承高效、优质的法律服务理念,提供更多、更快、更好的法律服务,打造更标准化、更富特色化的法律服务团队。


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